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現代のリーダーには、確かな「プレゼンス」、つまり存在感が必要不可欠です。単なる知識やスキルを超え、他者に影響を与え、信頼されるリーダーになるには、自己表現と一貫した行動が求められます。このコラムでは、プレゼンスを高めるための具体的なコーチング手法を通じて、リーダーシップの質を向上させるためのヒントを解説します。ビジネスの場で自分の可能性を最大限に発揮し、リーダーとしての影響力を高めていきましょう。

目次

1. プレゼンスの重要性

2. リーダーとして信頼されるプレゼンス

3. リーダーとしてのプレゼンスを高めるためのコーチング

プレゼンスの重要性

自己表現力とエネルギー

アジア文化の影響もあり、多くのビジネスパーソンが自分を強くアピールすることに抵抗感を抱く傾向があります。例えば、会議やプレゼンの場で、良いアイデアがあっても発言を控えてしまう人や、自分の企画に対して控えめに伝える人が多いです。これは、エネルギーレベルが低い状態といえます。エネルギーレベルとは、積極的に行動し自分を表現するためのエネルギーです。例えば、デートの場面で相手に好印象を与えようと「どんな服装にしようか」「どんな話をしようか」「どんなデートコースにしようか」など真剣に考えますよね？この時のエネルギー状態を、ビジネスでも発揮することが重要です。欧米では、仕事でも意識的に自分のイメージや存在感を高める行動が一般的です。日本においても、ビジネスシーンでこのような「エネルギー」を発揮することで、より魅力的で影響力のあるリーダーになれるのです。

プレゼンスがもたらすビジネス上の効果

プレゼンスは自己表現だけでなく、他者に選ばれ、評価されるための重要な要素です。外見や話し方、態度といった印象が信頼やプロ意識を伝えるため、リーダーとしての存在感が高まると、周囲からの信頼も厚くなります。自己表現を磨くことで、より多くのビジネスチャンスを引き寄せ、影響力のあるリーダーに近づけます。

リーダーとして信頼されるプレゼンス

一貫性がもたらす信頼感

リーダーが他者に信頼されるためには、一貫したプレゼンスが必要です。周囲からの評価は日々の行動によって積み重ねられるものであり、一時的な自己表現だけでは本当の信頼を得ることはできません。継続して高いエネルギーレベルを維持することで、周囲からの信頼と尊敬を得られるでしょう。

オープンマインドの表現方法

リーダーがチームを率いるには、オープンマインドでいることが大切です。会議で建設的な意見交換ができるよう、まずはリーダー自身がオープンマインドな姿勢を見せる必要があります。そのためには、表情や言葉遣いを柔らかくし、相手の意見に耳を傾ける姿勢を取ることが求められます。

プレゼンスを保つためのTPOの意識

リーダーがプロフェッショナルとして見られるためには、TPOに合わせた適切な表情や態度が重要です。たとえ心中に不安や焦りがあったとしても、それを表に出さず、常に堂々とした姿勢を保つことで周囲の士気を保つことができます。特にリーダーシップを発揮する場面では、場にふさわしい態度とプレゼンスを維持することが、信頼と尊敬を築く秘訣です。

リーダーとしてのプレゼンスを高めるためのコーチング

リーダーとしてのゴールを設定する

コーチングで目指すべき第一歩は、リーダーとしての目標を明確にすることです。プレゼンスを高めるために、理想の自分像を具体的に設定します。例えば、私自身は「クライアントの望む未来を共に描き、望む未来まで導いていく情熱的で愛が溢れるパートナー」と定義しています。このような具体的なゴール設定が、行動と意識の指針になります。

理想のゴールを見つけるための自己イメージ診断

コーチングの中で自己イメージを確認するワークを行い、自分の強みや改善点を客観的に把握します。例えば、「あなたの表情、立居振る舞いを客観的にみてどう思いますか？」「あなたの声のトーン、話し方の改善点はなんだと思いますか？」「好きな色と苦手な色はなんですか？」など、さまざまな問いを通して、自己分析をすることによって、現在地と理想の姿を明確にしていきます。

簡単そうに見えますが、自分の外見や印象を客観視できる人はそう多くはありません。なぜなら日本人はまわりと同調することを求められてきた人が多いからです。

ですから、コーチからの問いをきっかけにして、自分でも知らなかった可能性の扉を広げるのです。

まとめ：コーチングでリーダーとしてのプレゼンスを身につける

リーダーにとってプレゼンスは、単なる印象作りではなく、信頼と影響力を高めるための重要な資質です。適切なコーチングによって目標を設定し、一貫した行動と自己認識を高めることで、リーダーとしての魅力をさらに引き出すことができます。プレゼンスを磨くことは、ビジネスにおいて不可欠なスキルであり、他者との信頼関係や成果に直結する要素です。

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