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私が考える成長する企業の特徴は、以下の4つです。下図を見ていただくと分かりやすいと思います。

• 理念が社員まで浸透している
• 理念から経営戦略、人材戦略までが一貫性がある
• 人材戦略の採用、育成、評価、定着の各施策が連携している
• 心理的安全性がある組織

「人材戦略の採用、育成、評価、定着の各施策が連携している」について考えてみましょう。

人材戦略でよくあるのは、「うちは評価制度がないから、評価制度を作れるコンサルに相談しよう」「採用ができないから、採用に特化したコンサルに相談しよう」と考えている企業さんが多いです。

採用に特化した会社さんは、非常に多くなったなと感じます。どの企業でも人手不足ですからね。各社様々な採用手法を出して差別化しています。特化するのは良い事だと思いますが、問題なのは、採用しか考えていないことです。人を採用できても、その後の定着はイマイチだったりします。採用会社はそこまで責任を持ちません。そうすると、企業側は高い採用コストをかけても無駄になりますよね。

人材戦略は、経営戦略と連動しますし、人材戦略は採用、育成、評価、定着の全てに関連があります。「今すぐに人が必要だから、採用しなくちゃいけないんだ」と焦る気持ちも分かりますが、少し立ち止まって戦略から丁寧に考えることが、無駄なコストを生まず、長期的な成長につながると思います。

あなたの会社の経営戦略と人材戦略は一貫性がありますか？